为加强集团绩效管理，不断提升员工工作效率，促进管理提升，7月6日，集团举办绩效考核体系教辅。这次培训，集团特邀著名经济学家陈湛匀授课。集团董事长、总裁荀金庆主持会议并作重要讲话，杨中河、李晓虎、颜承国、姚彦伟、孙凡华等集团领导及集团行管部门正副职、安防科技公司工作人员参加了培训。

本次培训分为集中授课和互动两个环节。在授课阶段，陈教授精彩的演讲让人耳目一新。从华威为什么要实施全面的绩效考核、如何做好绩效考核、集团目标管理KPI指标体系、薪酬体系和绩效考核体系、全面绩效考核办法和创新等方面，结合经营管理大师德鲁克的“没有衡量就没有管理”的管理理念，KPI\GS\KCI绩效考核系统的运用进行了详细、全面、系统地讲授和分享，并比较KPI导向与GS导向利弊及价值树层层分解优势，同时，以集团安防科技公司为案例，就一整套20个岗位的绩效考核细则逐一进行了深入浅出的讲解。

为强化培训效果，集中授课结束后，陈湛匀教授还与培训人员进行了互动和答疑。与会人员就培训的感想、存在的疑问以及集团绩效管理过程中所关注的重点和难点，与陈教授进行了深入的沟通和探讨。

集团董事长、总裁荀金庆在总结讲话中指出，绩效考核是企业经营管理的核心,是集团经营和创造利润的根本。荀董事长指出，实行绩效管理是为了更好地调动员工的工作积极性，变“要你干”为“我要干”，体现业绩和薪酬、职务的直接挂钩，彻底打破过去存在的干好干坏一个样的惰性思维。下一步，集团将重新梳理、总结现行绩效考核体系的优缺点，重建绩效考核体系，体现业绩导向，增加员工收入，促进企业效益的提升,确保集团各项经营目标的圆满实现。