7月21日，北京分公司召开半年总结会议，部门副职以上人员参加，总经理吴强主持会议。
 

 

会上，各部门汇报了上半年各自工作开展情况，对存在的问题进行深刻剖析，重点对集团半年检查中存在的问题，查找问题的根源，重点解决思想认识上的偏差。总经理吴强就当前存在的问题和做好下半年的工作提出了要求：1、端正思想，提高认识。解决好工作中存在的问题，重点解决个别骨干思想认识不到位的问题。2、立足本职，扎实工作。工作中要时刻严以律己，认真做好本职工作。3、对照问题，严肃整改。利用一个月的时间，对照缺点和不足，逐项落实整改，确保落实到位。8月底分公司组织一次自查自纠，对存在问题的部门和个人加大考核力度。4、加强招工培训，减少队伍流失率，进一步做好队伍稳定工作。6、抓好业务开发，力争下半年业务有新的突破。