2016年9月3日，集团监事会主席孙凡华到烟台分公司检查指导工作。重点对分公司人力资源与培训和华威“模范职工小家”建设情况进行业务指导。
 

 

3日上午，孙主席在分公司总经理高建宝的陪同下，到莱山区瀑拉谷酒主项目部对创建“模范职工小家”的建设情况进行检查，并与队员亲切交谈。随后，在分公司三楼会议室与行管人员进行座谈，针对上半年检查中存在的问题逐条进行梳理，并着重提出下步工作的重点：一是，人事档案管理工作细致，入职登记要完善；二是，为了更好规避用工风险做好人力资源风险管控把好进人关，入职人员的各项政审和体验要细致；三是，完善集团BPM系统中人力资源及培训各项信息，重视和加强BPM“人力资源管理”中各项模块的信息录入；四是，做好岗前培训和岗上培训工作；五是，针对公司开展的“职工小家建设”要突出分公司的亮点和华威特色，让队员真正感受到企业的温暖。